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                    夯實基礎管理流程 制度護航龍立發展

                    摘要:隨著公司持續發展,公司組織機構及職能分工更加細化。為保證經營活動的規范性和科學性,增強各單位之間的工作協調,提升運營效率。 3月31日總經辦組織各部門在第一會議室召開了...

                    隨著公司持續發展,公司組織機構及職能分工更加細化。為保證經營活動的規范性和科學性,增強各單位之間的工作協調,提升運營效率。3月31日總經辦組織各部門在第一會議室召開了制度修訂專題會議。
                    會議重點強調了制度修訂中對《三級文件》(2018年1月)中所涉規定、流程、細則的“修補增錄”修訂完善工作。

                    根據進度要求,3月底前,各部門結合部門職能職責要求已完成對現行規定自評自診。4月份開始,各部門結合《崗位說明書》、《程序文件》等體系文件要求對規定進行編修。4月下旬起,總經辦、質管室將組織各部門召開專題會議,逐個制度進行討論、評審、修改。
                    根據計劃安排,修訂工作結束之后,公司將分批次組織開展體系文件的全員培訓學習。

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